Search

Galerija

Login Form

Wednesday, 04 October 2017 12:55

UTVRĐIVANJE ALTERNATIVA Featured

Written by
Rate this item
(0 votes)

Džeba Boris, Izgradnja izvršnih informacionih sustava korištenjem Expert Choica, listopad 1996.


 

Uzmemo li da su nam ciljevi poznati i da se slažemo oko jasnih planskih pretpostavki, prvi je korak u odlučivanju utvrđivanje alternativa. Ako nam je zamisliv samo jedan pravac akcije, očito nismo dovoljno promislili.

Sposobnost razvijanja alternativa je redovito jednako važna kao i sposobnost pravilna izbora među njima. Često će pak domišljatost, istraživanje i zdrav razum iznijeti na vidjelo toliko mnogo alternativa da sve one ne mogu biti vrednovane adekvatno. Menadžeru je u takvoj situaciji potrebna pomoć i tu, kao i pri izboru najbolje alternative pomaže pojam ograničavajućeg ili strateškoga činbenika.

Ograničavajući je čimbenik nešto što stoji na putu postizanja Mjernoga cilja. Kad se u datoj situaciji prepoznaju ograničavajući čimbenici, to omogućava sužavanje potrage za alternativama na one kojima ćemo nadvladati ograničavajuće činbenike. Načelo ograničavajućeg čimbenika glasi: Prepoznavanjem i savladavanjem onih čimbenika koji presudno stoje na putu do cilja može se izabrati najbolji alternativni pravac akcije.

Read 21 times

Leave a comment

Make sure you enter all the required information, indicated by an asterisk (*). HTML code is not allowed.