Search

Galerija

Login Form

Wednesday, 04 October 2017 12:46

PRIMJENA AHP U MANAGMENTU Featured

Written by
Rate this item
(0 votes)

Džeba Boris, Izgradnja izvršnih informacionih sustava korištenjem Expert Choica, listopad 1996.


 

Analitički hijerarski proces je visoko fleksibilni model i vrlo inažan analitički alat. AHP može biti primjenjen na sva tri nivoa DSS s pristupom u bilo koju vrstu tih odlučivanja uključujući;

  • alokaciju resursa (planiranje, izradu budžeta,odabir prodajnoga Odoblja i dr.),
  •  stvaranje izbor/određivanje odlučivanja (određivanje najkreativnije poruke, odabir najboljih kupaca),
  •  procjenjivanje performanci.


    Ovaj model može i više od toga, može se primjeniti u:

- Cost/Benefit analizi

- odlukama u prodaji (prodavačeve odluke) 

- prognoziranju

- odlukama marketing mixa                                               

- kadrovanju (personalni managment)

- politici prodaje

- odlukama oko alokacije resursa

- strateškom planiranju

AHP je alat za izvršnu podršku u odlučivanju. Sposoban se inkorporirati u složene elemente marketinškoga problema bez korištenja impozantnog i teškog matematičkog i statističkog znanja. Rlješenje koje nudi AHP je totalno "na udaru" donosioca odluka, za razliku od predhodnih modela gdje su donosioci odluka bili lamo minimalni asistenti tehničkom osoblju. Ta njegova Interaktivna sposbnost kao i lakoća i jasnoća razumjevanja rada AHP modela smanjuje zahtjeve menadžera za odgovorom da li je donošena odluka ispravna.

Problem rješenja i procjene ne moraju se samo koristit u ekonomiji već i u socijalne, političke i tehničke svrhe ili pak u višestruke svrhe; pod svrhe-alternative mogu se podrazumjeti i pregovori. AHP pomaže ljudima da se nose sa intuitivnim, racionalnim i iracionalnim, i sa nesigurnošću i rizicima u složenim radnjama i procesima.

Read 20 times
More in this category: MATEMATIČKA OSNOVA AHP »

Leave a comment

Make sure you enter all the required information, indicated by an asterisk (*). HTML code is not allowed.